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REPRENEURS,

Nous savons d’expérience que les projets de reprise échouent ou s’enlisent avant tout sur des facteurs humains.

Il est essentiel pour un candidat à la reprise d’être en parfaite adéquation avec son projet pour que celui-ci se concrétise. La reprise d’une entreprise ne se résume pas à l’achat de bilans, aussi attractifs soient-ils !

CHEFS D’ENTREPRISE CEDANTS,

Nous savons d’expérience que les projets de transmission échouent avant tout sur des facteurs humains. Il est crucial pour un chef d’entreprise désireux de passer la main, d’anticiper cette étape charnière. C’est là que réside la clé du succès de l’opération !

Bien préparer la vente de son entreprise commence par se préparer soi-même…